2021年3月18日，南阳市一通防爆电气有限公司绩效合伙人咨询辅导动员大会隆重召开，和一咨询辅导老师根据一通企业状况，紧紧围绕绩效合伙人六星图体系，为一通的各位合伙人带来了一场丰盛的绩效盛宴！

总经理李总在动员大会上回顾了一通十九年的发展历程，描述了公司下阶段发展规划和创新目标，并阐述了管理提升对企业发展运营的重要性。李总表示，未来的一通，在保持防爆产品优势的同时，将致力于为员工搭建开放价值平台，让每一位合伙人实现价值，共享公司发展成果！公司有一支年轻、勤奋、务实的团队，通过创新的激励机制驱动团队的潜能，建立合伙人机制，真正实现打造共创、共享、共担事业合伙人组织！

和一咨询辅导老师结合“绩效六星图”，重点讲授了目标制定的两个板块四个维度，介绍了激励机制的经典方案，让现场学员开拓思维收获满满。为了让大家更好的体验咨询辅导带来的实质性效果，课程中导入PK机制，将你追我赶、奋勇争先的氛围推向高潮!

为了保证合伙人制度的有效落地，现场成立以李总为委员会主席的事业合伙人委员会组织，颁发聘书、明确职责、制定计划、执行推进，李总为各位事业合伙人颁发聘书，整个启动大会仪式隆重庄严。

启动大会结束李总在讲话中表示：学习的目的是为了更快的成长，希望能和公司志同道合的家人共同成为事业合伙人，真正打造一支一条心、能干事、共命运的利益共同体、事业共同体和命运共同体！公司将通过绩效系统的持续导入，优化运行系统提升运营效率，发现人才、培养人才，推动员工价值体现和公司业绩利润的双增长！最终实现“搭建开放平台，让创业者实现价值；创新引导行业，促社会文明进步”的企业愿景！